当前位置:首页 > 财经 > 创业

106家餐厅用这招,采购成本一年就省了10万

2016-03-31     收藏 推荐 举报 保存为WORD 分享

遂宁市106家餐饮店“抱团”结成采购联盟,与供货商砍价,从生产厂家直接团购,一年多时间,节约了1000多万元成本。

来源:遂宁新闻网

一.106家餐企“抱团”采购,成本骤降

在经济新常态下,为了降低经营成本,提高企业的市场竞争力,夏亭、如家、一亩三分地等大型餐饮企业共同提出了一个大胆的想法:“抱团”结成采购联盟,与供货商砍价,从生产厂家直接团购。

这个发展新模式,得到了很多餐饮企业负责人的认同和响应。并成立了市餐饮采购协会。 由此,“抱团”发展的餐饮企业,由最初的数十家发展壮大到如今的106家。

大家联合起来后,采购得多了,价钱低了,成本也就降下来了。

二.不到两年,“赚”了1000万元

对于“抱团”发展,广来福酒楼总经理罗俊深有感触:“抱团发展后,酒水价格直线下降,降幅达40%;单一食材下降约20%,总体下降约10%。” 罗俊说,这些节约出来的成本,就相当于酒楼“赚”回来的纯利润。

据该市餐饮采购供应协会会长姚成云称,自协会成立以来 ,106家“抱团”发展的会员企业,共节约了采购成本约1000多万元。

据了解,实施“抱团”发展后,会员单位的餐饮企业负责人,先后到丰谷酒业、燕京集团等大型生产企业考察,并先后达成了战略合作协议,为“抱团”发展的会员单位提供价格合理、保质保量的食材,并承诺“假一赔百”。

采购联盟的运营模式是,企业“抱团”先提前谈好采购大单,供应商根据需求,将货物集中送到遂宁物流基地。餐饮企业可以上门取货,也可以委托物流公司送货上门。

三,新动力可带动消费行业转型升级

当下,对个人来说有团票、团饭、团购等。对企业和行业来说,无论是餐饮还是其他行业,也有不同形式的‘抱团’发展模式。

通过“抱团”集聚餐饮企业,相互取长补短,资源共享,发挥整体优势,降低采购等生产经营成本,确保采购食材的品质和安全。

最终,达到商家与消费者的互利共赢,这样餐饮企业才能走出转型升级的“阵痛”,才能增强转型发展的内生动力和核心竞争力,也有助于促进遂宁餐饮业健康发展。

小编认为:随着餐饮业越来越细分,同行是冤家的说法早已是过去式。在餐饮业面临的竞争前面,更应该抱起团来降低运营成本。而且,集中采购对于降低原材料成本的效果,来的容易而直接。

来自:三分钟学经营(ID:ajy360)

1. 一起悦读网遵循行业规范,任何有明确来源的转载稿件都会明确标注作者和来源;
2. 一起悦读网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

评论

一起悦读网    Copyright © 2016    浙ICP备11048508号