十大华人企业家财富传

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7、秉承“未来主义”的理念
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7、秉承“未来主义”的理念

谢国民用充满诗意的描述说明他的人生追求,他说:太阳每天都要上山下山,如果你平平淡淡的过这一天,就毫无意义,如果你去种一棵树,今后,人们就能享受一片阴凉。虽然太阳依旧会下山,但你却留下了成果。人生也是这样,无论幸福、辛苦都会过去,但如果只知道享受幸福,你的人生就是空白的;即使去开拓、去创造很辛苦,但你会对社会、对人类有贡献。

大概正是基于这样一个理念,使谢国民代领正大集团不断进取,建立了一个又一个令人称道的业绩。

成功的企业家都应该有市场战略眼光,决策果断正确,这是他们脱颖而出的关键。商业世界日新月异,领导人如果不能秉承“未来主义”的理念,看到市场的发展趋势,那么他就无法正确制定企业未来的发展战略。在这方面,谢国民做得很好。

在任何一个经济体里,产业都是社会经济发展的根基。没有发达、完备的产业经济,这个国家和地区的金融、资本市场就失去了依托,再繁荣也只是一堆泡沫而已。

喜欢踏踏实实做事,他们更侧重实业,喜欢把现金揣到兜里,这样才感觉安全。当然,他们在时机成熟的时候,也会利用资本撬动产业,把买卖做得足够大。

在产业链经营方面,谢国民颇有心得。作为知名的海外华商,其最大的经营特色是:全面经营,综合发展,科学管理,推行产、供、销一条龙主义。

谢国民领导的正大集团划分了六大业务:谷物事业群,饲料事业群,养猪事业群、家禽事业群、养虾事业群,动物健康事业群,肉品加工事业群,零售通路事业群。最重要的是,它们连贯在一起,彼此密不可分,形成了一个完整的产业链。

这个垂直整合的连贯经营体系,把各阶段原料采购、产品制造(养殖)、成品销售有机地结合起来,做到环环相扣,灵活经营,以群体力量,创造出低成本、高附加价值的经济效益。

现在,正大集团的业务分为六大连贯阶段,一是谷物事业群,二是饲料事业群,三是养猪事业群、家禽事业群、养虾事业群,四是动物健康事业群,五是肉品加工事业群,六是零售通路事业群。这个垂直整合的连贯经营体系,把各阶段原料采购、产品制造(养殖)、成品销售有机地结合起来,做到环环相扣,灵活经营,以群体力量,创造出低成本、高附加值的经济效益。

瞄准未来,始终是他一切工作的出发点,他说过:“我每天的工作内容有95%是为未来5年、10年甚至15年、20年作计划,换句话说,是为未来而工作,至于那些已经试办成功并有成绩的业务则很少插手,最多只占我工作内容的5%,其余都归常任人员负责。”

站得高才能看得远,使谢国民具有长远的战略眼光,能够以非同一般的理念对待自己所处的行业。日常工作中,他经常到世界各地考察市场情况,并注意当代最新科技成就对生产变革带来的影响。由于对商业信息和科技信息十分灵通,谢国民能偶作出正确、果断的决策。

透过产业发展的理念,谢国民把正大集团打造成了一家先进的生态经营机器,无论从经济效益、市场规模,还是健康理念、资源集约等要素来看,它都是行业内数一数二的产业大鳄。针对庞大的产业集群,谢国民在管理方式也作出了科学规划,形成了独特而有效的经营模式,这就是“整体规划,分层负责,逐级执行,个别计算”。

谢国民的这种科学的管理方式,可以获取计划性、规模性、联系性、分工性、灵活性及节约性的好处,还可以克服目标责任不清、成本效益不明、个人积极性不高的缺点。

吃苦勤奋、精明能干的谢国民,加上科学规划、前瞻设计、战略统筹的管理系统,谢国民把泰国做为正大集团播种的试验场,不断扩大到全球各地,将“正大”产品畅销到世界各个角落。

有人曾生动的形容:假如你在上海,你可以跳上一辆幸福牌摩托车,去莲花超级市场,买一只大江牌肉鸡和一些民乐啤酒,然后回家看正大集团赞助制作的电视节目。这个例子形象的说明了正大集团在中国投资的广泛。

“正大”已经是一个优秀的品牌,而且正朝着多元化、国际化的方向开拓前进,将会上演更精彩的商业故事。

财富课堂 精明是商人的一种生存素质

一个商人拥有各方面的丰富知识和精明的头脑,是经营者的基本素质,是在生意场上能赚钱的根本保证。因为拥有丰富的学识和精明的头脑,视野就变得十分广阔,而有一个广阔的视野对管理者形成正确判断,作用实在太大了。一个仅能从一个角度观察事物的人,不但不配作管理者,也不能算个成功的商人。

总结长期发展的经验,谢国民给正大集团制定了全面经营,综合发展的这样一条道路。科学管理,推行产、供、销一条龙主义。在这一战略的指导下,正大集团多年来保持了稳健的发展步伐。

在谢国民的领导下,正大集团成为跨国企业,生意遍布世界各地。在此,我们可以想象谢国民的精明,而这恰恰是商人的一种生存素质。

一个有着远见卓识智慧精明的企业家会追逐更多、更大的利益,但是他们绝不会为了眼前的一点小利花费时间计较,因为他们瞄准的是长远、未来的利益。与交往,你会感觉到他们出手大方,如果是同乡,他们会对你主动帮忙,很有义气。

也看重自己的利益,但是他们会首先考虑对方的利益,善于站在对方的立场考虑问题。这样一来,对方反而不好意思与之争利,或者主动出让利益,双方成为密切合作的伙伴。

想要做到“精明”,在与打人交道时,应该注意的事情很多。

首先,事先要对双方的要求有大致的估计,只要挣自己应得的就可以了,不要有太高的企图,否则,是决不会干的;再次要和做生意,必须注意不要企图“宰”对方,那样只会让人生厌,失去合作的信任;最后,和成功的经营者打交道也不必太过小心。因为知理的不会对你提出过分的要求,只求得到自己应得的部分,非分之想不多。

精明的企业家要懂得一张一弛的兵家之道。商家之道,进退自如。在商界,进则取利,退则聚力;进必成,退亦得,有时退让更能海阔天空。做大生意,不能只盯着眼前利益,更要看到未来的趋势,甚至是十年、几十年以后的商业态势,才能使企业在上海中乘风破浪,奋勇向前。

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