台湾十大企业家财富传奇

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9、用家族纽带把生意做大
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9、用家族纽带把生意做大

沿着台北县新店溪蜿蜒而上,经半个小时的路程就到王永庆的家乡——新店直潭。在直潭小学附近,有一座别致的建筑——“感恩堂”,它就是王永庆后来兴建的王家族厝,这里供奉着王永庆家族的祖先。

王家在台湾第一代祖先是王永庆的曾祖父王天来。当年遭遇灾荒,王天来随寡母许雪娘由福建家乡渡海逃难到台湾。落脚后,他重操旧业,仍以种茶为生。王天来娶林谨为妻,共生育有六个儿子,其中四儿子王添泉就是王永庆的祖父。王添泉聪明好学,成为受人尊敬的秀才,并开了一家私塾。他育有三男一女:长子王东平,次子王长庚,三子王水源,女儿王辛。王长庚就是王永庆的父亲。

15岁那年,王永庆离开家乡,到嘉义闯天下。他借了200元创业,最终建立起台塑集团,使王家成了台湾最有名望的大家族。王永庆的成功,既是他个人努力奋斗的结果,也离不开家族成员的帮衬、协作。

在所有家族成员中,弟弟王永在是陪伴王永庆时间最长的事业搭档。他比哥哥王永庆小五岁,原任台塑集团副董事长,始终扮演着绿叶的角色。王永庆冷静、理性,王永在活泼、果敢,两个人一静一动,配合得珠联璧合,是极佳的事业伙伴。

从创业时开始,王永庆负责规划事业发展方向,弟弟王永在负责落实和执行。在台塑老员工眼里,哥哥王永庆扮演着“抬头看”的角色,思索规划着台塑集团下一步发展方向;而弟弟王永在就是“低头做”,一步步推动着台塑走向更高的阶段。

通常,王永庆做了决策,王永在百分之百服从,而王永在执行过程拥有绝对的自主权,哥哥王永庆充分授权。有人问王永在,和哥哥有没有吵过架,结果他委婉地说:“他讲他的,我转头走掉就是了。”不难看出,两人的默契及信任是多么难能可贵,这也让台塑集团的发展一日千里。

随着年龄增长,王永庆、王永在两兄弟逐渐淡出决策层,台塑集团从“二王时代”过渡到“行政中心集体领导时代”。王永在长子王文渊、王永庆之女王瑞华等七人组成了行政中心,专门负责台塑集团的所有重大决策。其中,王文渊、王瑞华分别担任集团总裁和副总裁。

当时,行政中心的七名委员分别代表三股力量:王瑞华、王瑞瑜是王永庆的代言人,王文渊、王文潮延续着王永在的影响力,李志村、吴钦仁、杨兆麟是追随王氏兄弟的多年老臣,作为第三方力量可以弥补第二代王氏决策人在专业层面的不足,同时充当第二代之间的润滑剂。

很长一段时间里,王永庆、王永在兄弟都在仔细观察接班人的品德与能力表现。本来,按照既定部署,王永庆长子王文洋是台塑集团当仁不让的接班人。1951年出生的王文洋早年赴英国读书拿下博士学位,回到台湾后一手推动半导体事业布局,并成为“六轻计划”的小组召集人。不过,1995年王文洋因绯闻事件被逐出台塑,只能暂时自立门户。

被寄予厚望的王文渊历任纺拓会董事长、台塑区塑胶原料公会理事长、台湾区人纤公会理事长,在岛内知名度较高、行政经验丰富,是台塑第二代领导集团的领军人物。

而担任副总裁的王瑞华长年居住美国,被当作老爸王永庆的海外替身,沉稳而内敛,工作能力和待人方式都深受员工肯定。

此外,做事低调而稳健的王文潮,很像父亲王永在,属于第二代当中的稳健派,掌管的台塑石化是台塑集团的“火车头”,一些台北媒体认为他在未来更上一层楼的机会也很大。

……

王氏家族的子弟都当仁不让,在各自领域内独当一面,共同支撑起台塑这座擎天大厦。从某种意义上说,建立在血缘关系基础上的家族纽带维系了台塑的团结、稳定,而后才有了集团的兴旺发达。

打仗亲兄弟,上阵父子兵,古往今来都是如此。家族企业基业长青,需要代际之间的财富传承和精神延续。虽然现实的残酷世界里存在着“富不过三代”的魔咒,但是许多家族生意的勃兴,都离不开这种血浓于水的情分。特别是老一辈的创始人在位时,晚辈往往掀不起大的风浪;而老一辈的离去,或许会导致财产争夺加剧,那也是后话了。

创富经 家族纽带是独一无二的社会资本

世界上许多家族企业,都很好地延续了代际之间的财富传承。在经商过程中,他们注重家族伦理,倚重血缘关系,在成功之后提携家庭成员,形成一荣共荣的连带效应。

今天,受传统文化影响深远的台湾企业,大多存在依赖家族的情况,家族关系是他们的重要精神资源和社会资本。从商业成本的角度来看,家族纽带凝聚人心,节约了交易费用,降低了商业风险,是家族企业取得成功的重要原因。

台塑集团能够成为台湾企业的王中王,不能忽视王氏家族的团结协作与集体智慧。无论是王永庆、王永在两兄弟的完美组合,还是台塑集团的“行政中心集体领导”模式,都是依赖家族关系的。

汤普森金融咨询公司曾经对欧洲家族企业进行一次全面的调查分析。研究发现,大型家族企业近年来获得了出乎意料的发展与壮大。从综合数据来看,在法国、德国、意大利、西班牙、瑞士及英格兰的股市中,家族企业板块近10年的总体走势要强于没有血脉传递关系的企业板块。

为什么会出现这种情况呢?专门为企业做管理咨询的律师米尔斯泰因认为:“在那些家族成员占有董事会和管理层席位的公司中,即使出现严重分歧,家族企业最终也能迅速达成共识,因为家族企业拥有一般企业没有的东西:维护家族团结和财富的共同愿望。”

由此我们可以想象一下,或许这种兄弟之间的情义、家族内部的团结,就是带有家族企业烙印的台塑集团持续高速发展的原动力。

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