台湾十大企业家财富传奇

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1、创造电器快餐式经营模式
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1、创造电器快餐式经营模式

率、销售额、经营利润都不是普通企业能相提并论的。这时候,经营者需要固化自己的盈利模式。

创富经 经营模式要整合“客户”和“产品”

有一段时间,施振荣40%的时间都花在出差上,但在其他地方总吃不到比台湾更好的中国菜。他很奇怪为什么中国菜不能像麦当劳的汉堡包一样在全世界品质一样。他也注意到采用台湾主板的兼容电脑商,全世界到处林立,但商品品质参差不齐,没有品牌形象可占,就好像遍布全球的中国餐馆,没有统一的品牌和质量。他形容这些产品是“垃圾”。那时,宏基也是在台湾组装PC机,以便施振荣能监督质量。“为什么宏基不能贩卖新鲜的电脑?”施振荣想。

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