香港十大企业家财富传奇

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8、让家族生意“富过三代”
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8、让家族生意“富过三代”

长久的富贵需要以“贱”为本

创业难,守业更难。对富豪们来说,一掷千金很潇洒,但是奢侈浪费却最容易败家。李嘉诚早年经历了困苦的人生,所以懂得以“贱”为本才是维持长久富贵的道理。他还说,以“下”为基础,才能长久高高在上,家业兴旺的前提就是要保持勤俭、低调的作风。

李嘉诚虽然富可敌国,但他在生活方式和个人追求上,却一直坚持着“以贱为本”的义利观。李嘉诚住的房子,还是结婚前在香港购置的深水湾独立洋房,几十年一如既往。作为一个香港首富,他并没有住进顶尖级的豪宅区。

此外,不讲究吃穿,也是李嘉诚一贯的作风。他说:“衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。手上戴的手表,也是最普通的,已经用了好多年。”在公司,李嘉诚与职员吃一样的工作餐。去巡察工地,工人吃的盒饭,他照样吃得津津有味。

把生意做大了,坐拥巨大的财富,一个人在心态上肯定会发生变化。花钱开始大手大脚,放弃了以往勤俭节约的原则,是许多人的通病。然而,因为财富的增加就会导致骄奢淫逸,这样的人很难让财富继续传承下去,生意也很难做得长久。李嘉诚没有忘记自己当年穷困潦倒时的窘境,他始终保持谦卑的姿态,让自己的商业王国维持了长久的繁荣。

1/3谈生意,2/3教孩子做人的道理

望子成龙是每个天下父母的愿望。在商业上有所建树的家长,总是希望能够让孩子继承自己的事业,把财富传承下去。这就涉及到子女的教育问题。

如何教育子女,让他们会做人、成大事,李嘉诚颇有心得:“他们一定要听我讲话。我带着书本,是文言文的那种,开始他们听不懂,我可以解释给他们听,然后再问他们问题。我想当时的他们亦未必能懂,但那些是中国人最宝贵的经验和做人的宗旨。”

因此,在日常生活中,李嘉诚经常把自己悟出的人生道理讲给儿子听。早年,他带着孩子坐电车、坐巴士,又跑到路边报纸摊档,看小女孩边卖报纸边温习功课的那种苦学态度。

这种方法很管用。每次回忆起父亲带给自己的深刻影响,李泽楷总是说:“我从家父那里学到的东西很多,最重要的是怎样做一个正直的商人,以及如何正确处理与合伙人的关系。”两个儿子都称赞父亲是最好的导师,是最好的商业教授。

后来,李泽钜和李泽楷在香港读完中学后,李嘉诚毅然决然地把他们送到国外去留学深造,他说:“作为父母,让孩子们在十五六岁时就远离家乡,远离亲人,当然有些于心不忍,但是为了他们的将来,就要忍心。不管你拥有多少家财,对于孩子,应该从小培养他们独立自强的能力,特别不能让他们养成娇生惯养、任意挥霍的生活习惯。”

许多成功的商人都经历过常人难以理解的辛酸,对人情冷暖体会深刻。因此,在子女的教育问题上,如何让下一代具备成功的品质,从自己的手中接过家族财富的权仗,他们更有发言权。

孩子小的时候,李嘉诚更多的是教导他们做人的道理。随着孩子年龄的增长,他开始让他们见识做生意的方法,并让他们亲自去投资。到了孩子们能够赚钱,乃至他们的公司也越来越大时,李嘉诚又回到了当初的教导方法,更多地教给孩子如何去做人。他说:“以往我是99%教孩子做人的道理,现在有时会与他们谈生意……但约1/3谈生意,2/3教他们做人的道理。因为世情才是大学问。”

让接班人从基层锻炼做起

在美国,有钱人的孩子上大学,都有私家车。可是,李嘉诚却不让孩子买汽车。李泽钜、李泽楷留学美国,在校园里就骑自行车,上街坐巴士、坐电车,和其他普通的学生没有分别。

生活中,李嘉诚除了关注孩子的学业外,更加关注他们的品质培养,常常鼓励孩子勤工俭学。有一次,李嘉诚听说小儿子李泽楷在高尔夫球场替别人捡球,并把赚来的钱全部资助给了经济困难的同学,他十分高兴,兴奋地对妻子庄月明说:“月明,好!孩子们这样发展下去,将来准有出息。”

孩子大学毕业后,李嘉诚提出的要求是“从基层锻炼做起”,“要看他们自己的才干和实绩”,而不能“自视特殊,子凭父贵”。这显示了李嘉诚培养接班人的苦心。

他说:“如果子孙是优秀的,他们必定会有志气,选择独立自强的道路,不依赖父母,自己凭借个人的实力去独闯天下。反之,如果子孙没有出息,不长志气,不求上进,一味地追求物质生活的奢华享乐,好逸恶劳,存在着依赖心理,动不动就搬出家父是某某,子凭父贵,那么留给他们再多的万贯家财也只会助长他们贪图享受、骄奢淫逸的恶习,最后不但一无所成,反而成了名副其实的纨绔子弟,甚至还会变成危害社会的蛀虫。”

下面,让我们来看看李泽钜的成长经历:1962年生于香港,20世纪70年代中期被送往加拿大就读中学。其后,入美国斯坦福大学学习,先后获土木工程学士、结构工程硕士、建筑管理硕士三项学位。1987年,学成回港,入长实集团总部工作。1988年,征得其父李嘉诚的同意和支持,开始策划万博豪园工程。同年,被任命为太平洋协和发展公司董事,专门负责此项工程,其后大获成功。1993年,升任长实集团副董事长、总经理。1999年1月1日,升任长实集团董事长、总经理。

人们通常认为,子承父业、子继父位是顺理成章的事。但是,李嘉诚在确定儿子李泽钜的继承人地位之后,并没有简单地予以宣布,而是让李泽钜放手一搏,以自己的业绩来确定其在企业领导中的地位,让他们凭借自己的实力在商场中博弈,这的确是一种家族财富传承的大智慧。

创富经 把孩子培养成接班人是一项战略任务

一个人经过艰辛努力得到了一大份家业,本想把它千秋万代传下去,但是这个美梦总是被残酷的现实击碎。对此,孟子说,“君子之泽,五世而斩”;而老百姓的说法更令人扫兴,“富不过三代”。

富贵人家总是难以持久,似乎成了中国历史的规律。《老子》认为,上天没有清静就会破灭,大地没有安宁就要倾覆。“贵”必须要以“贱”为根本,才能维持长久的富贵;“高”必须以“下”为基础,才能长久高高在上。

在激烈的市场竞争中,长江后浪推前浪,一代新人在成长。经历了早期的创业阶段,企业进入了稳定发展时期,随着创始人年龄的增长,选择接班人就成为一个现实的问题。对每一个商人来说,尽力把富贵延续下去,是人们孜孜以求的事情。

有一次,李嘉诚与香港中文大学行政人员、工商管理硕士座谈领袖之道时说:“我昨天刚与一位欧洲著名家族成员吃午饭,他们已经有五代的成功历史,十分有修养、有礼貌。中国有句老话‘富不过三代’,但今天的教育、组织不同,令事业可以继续,相信这句话日后将会修正,正如这个欧洲家族今天的事业比过去任何一代都好一样。”

事实上,李嘉诚一直在朝着这个方向努力。幼年的李泽钜曾在李嘉诚的耳濡目染下,亲眼目睹父亲“全凭一张嘴搞掂”一单单大生意,而不用签一个字的合同。李嘉诚并不计较孩子听懂了什么,重要的是商业氛围的熏陶。

让李嘉诚高兴的是,自己的两个儿子已经完全成了老练的商人。站在一个父亲的角度来看,还有比这更令人兴奋的事情吗!

不过话又说回来,儿孙自有儿孙福,不为儿孙做马牛。究竟家族的财富能否传承下去,儿孙是不是经商的料子,全靠他们自己。当然,父母的教育培养是很有必要的,但是这种努力也只是提供外在的环境,最终的决定因素还要看他们自己的造化。因此,对孩子的培养要侧重品质、性格的开发,而不是知识的掌握。

有一次,长江商学院组织了30多位内地企业家拜会李嘉诚。当时,鼎天资产管理有限公司董事长王兵这样问:“您有两个儿子,我也有两个。您是怎么管理他们的?”

李嘉诚回答:“应该让孩子吃些苦,让他们知道穷人是怎么生活的。”显然,培养孩子独立的意志品格,不溺爱娇生惯养,这才是教育的重点,孩子的成才与有多少家财没有关系。

一个不争的事实是,许多富家子弟就好像温室的花朵,根基不稳,经不起风吹雨打。那些在商场有所成就的人,经历了艰难的创业,就像在岩石夹缝中生长壮大的小树。对下一辈来说,如果不培养良好的品格,磨练坚韧的意志,就无法在外界的压力下存活。

因此,对孩子要多一些磨练,让他们多吃点苦,也会促使他们思索人生以及自己未来的志向。这对孩子未来的发展,以及对整个家族生意的兴衰,都是很有意义的。

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